冬天到了，各類(lèi)節(jié)日扎堆來(lái)襲，商場(chǎng)開(kāi)始了積分兌換禮品活動(dòng)。小編是一個(gè)品牌專(zhuān)柜的銷(xiāo)售助理，專(zhuān)柜自然也要有所行動(dòng)，組長(zhǎng)就把采購(gòu)積分兌換禮品這個(gè)重要的任務(wù)交給了我。

          開(kāi)始我覺(jué)得很簡(jiǎn)單，因?yàn)榘凑瘴乙回濻HOPPING的經(jīng)驗(yàn)，積分兌換的一般都是同一個(gè)品牌的產(chǎn)品，既能回饋客戶(hù)，又能起到宣傳的作用。以這個(gè)思路寫(xiě)了一個(gè)方案上去，分別注明了積分所對(duì)應(yīng)的禮品，幾乎囊括了品牌所有的商品。可是這個(gè)方案被組長(zhǎng)駁回了，原因是成本太大。可是如果全都換成庫(kù)存過(guò)季商品，消費(fèi)者又難免會(huì)不滿(mǎn)意，這樣也很沒(méi)有新意。  

          因?yàn)槲覀児镜姆e分兌換禮品政策是讓來(lái)購(gòu)買(mǎi)過(guò)東西的客戶(hù)都可以進(jìn)行積分兌換，所以商品需要從十元以下商品到近千元的價(jià)位都要有，而所有商品列出來(lái)又最好整齊劃一還要是同一類(lèi)別的。這樣，難度就變得非常大。我又想了很多樣商品，可是都被自己否定了。比如說(shuō)電腦周邊，定制一些u盤(pán)，充電寶，可是這樣會(huì)導(dǎo)致積分區(qū)間分布不明顯，積分兌換的商品也沒(méi)有連貫性，看起來(lái)有些沒(méi)有條理。

       直接從商品思考的思路行不通，我何不從客戶(hù)的角度來(lái)想。冬天看著柔軟的家紡禮品會(huì)讓客戶(hù)感受到我們品牌的溫暖。家紡產(chǎn)品從小件到大件，從簡(jiǎn)約到奢華，價(jià)格區(qū)間非常大，易于區(qū)分積分兌換的區(qū)間。不同的花紋和面料還可以為不同年齡段的客戶(hù)增加更多選擇，我最終敲定了家紡產(chǎn)品作為積分兌換禮品。

          新的購(gòu)買(mǎi)方案交上去果然通過(guò)了，下面尋找一家產(chǎn)品質(zhì)量有保障還可以為我們定制商品的家紡公司十分重要。經(jīng)過(guò)一番考察，最終選擇了芳恩家紡，芳恩家紡作為專(zhuān)業(yè)家紡禮品供應(yīng)商，深耕禮品行業(yè)11年，積累了大量的禮贈(zèng)品項(xiàng)目運(yùn)作，和產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)我們品牌的特點(diǎn)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了一系列的產(chǎn)品，從最簡(jiǎn)單的U型枕，到最奢華的床上六件套，產(chǎn)品種類(lèi)豐富，質(zhì)量上乘，并將我們的品牌文化精髓體現(xiàn)在其中。